Economie

750 milliards d’euros de dette commune pour aider les Vingt-Sept à affronter la récession majeure liée à la pandémie de coronavirus: c’est le résultat, au cinquième jour de négociations, du plus long Conseil européen depuis vingt ans. Des fonds qui seront empruntés par la Commission sur les marchés financiers et reversés aux États sous forme de subventions, à hauteur de 390 milliards d’euros, et de prêts pour 360 milliards.

Selon des propos rapportés par le Financial Times, le directeur général de BNP Paribas (PA:BNPP) Asset Management, l’une des plus grandes sociétés de gestion en Europe, a mis en garde contre la “mère de toutes les récessions” alors que les retombées de la pandémie de coronavirus frappent tous les pays de la planète.

Frédéric Janbon a ainsi contredit l’idée d’une reprise rapide suite à la pandémie en raison d’ “une baisse très, très importante des activités dans presque toutes les économies du monde”.

Il a estimé qu’une reprise en forme de V était peu probable, anticipant plutôt une période de récession prolongée avant une reprise

35 % de défaillance dans le monde en 2021, ce sont les sombres prévisions d’une étude d’Euler Hermes qui anticipe un scénario catastrophe pour les faillites d’entreprises, avec un effet retard dans le temps lié notamment, aux mesures de soutiens gouvernementales un peu partout dans le monde. Deux grandes catégories de pays.

Pour Patrick Artus: « L’expansion monétaire ne fait que commencer… » dit-il en constatant ce qu’il appelle « l’irréversibilité des politiques monétaires d’expansion des liquidités, même si la croissance revenait »

Pour lui, les déficits liés à la crise du covid vont certainement se poursuivre en 2021, 2022 et au-delà.

Valorisation des marchés, rebond de l’activité, risques pour les marchés cet été : Marc Fiorentino, éditorialiste sur BFM Business et Challenges, était l’invité de l’émission Ecorama

Finance and economic expert Alasdair Macleod says the gold market is “extremely dangerous as far as the bullion banks, swaps and trading desks” that, at some point soon, are going to have to deliver physical gold they do not have. Macleod explains, “I find it difficult to see how they can close it. . . . The possibility of a default and the possibility of a ‘force majeure’ is increasing all the time in this current situation. This is a difficult thing to predict, but unless someone can show me there is a way out of this . . . I can’t see how these banks can be rescued.”

Sauf à croire encore au mythe du multiplicateur keynésien, ce n’est pas en injectant de l’argent public qu’on stimulera efficacement et durablement la demande.

Renault, Nokia, Airbus, Air France : le ministère du Travail a enregistré depuis le 1er mars près de 200 dépôts de Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) et en recense même actuellement 30 par semaine, conduisant à ce jour à supprimer 27 000 postes contre moins de la moitié (13 000) l’an passé à la même époque ; sans compter les centaines de milliers d’intérimaires qui voient leurs contrats s’achever sans perspective de renouvellement, ni les licenciements de moins de 10 personnes, fort nombreux eux aussi, qui font l’objet d’un traitement statistique distinct.

Selon un sondage IFOP les français redoutent désormais plus l’impact économique du coronavirus que le virus lui-même. Ces peurs sont-elles fondées ? Y a-t-il vraiment un tsunami de licenciements et de faillites devant nous ?

Cette semaine dans C’est Cash, Olivier Delamarche et Thomas Bonnet s’intéressent aux banques et se penchent sur les différents constats indiquant que leurs rentabilité ne cesse de plonger. Les banques peuvent-elles vraiment disparaître ?

Le Liban s’effondre. Crise économique, crise financière, crise bancaire, tout arrive en même temps et, au fond, ce n’est pas une surprise. Le « miracle libanais » était un mirage. Un mirage construit sur un château de cartes qui s’est effondré.

Deux concepts qui s’opposent. Le premier repose sur le fait que la pandémie covid19 n’est au final qu’une parenthèse, le second sur la conviction qu’elle a révélé l’incapacité du modèle de société actuelle à la réponse au besoin de 8 milliards d’humains.

La difficulté pour les partisans, comme moi, de la seconde voie est de proposer une proche globale dans une un monde globalisé. C’est la raison pour laquelle j’ai proposé, dans mon dernier livre, les bases d’une approche systémique dont on peut tracer ici les grandes lignes.

La Commission européenne a publié le 7 juillet des prévisions économiques encore plus pessimistes que prévu pour la zone euro. Le PIB devrait chuter de 8,7% en 2020. Certains pays devraient particulièrement être touchés, dont la France. Philippe Béchade, président des Éconoclastes, livre son analyse à Sputnik France.

«Ces prévisions montrent les effets économiques dévastateurs de cette pandémie»: Paolo Gentiloni, commissaire européen à l’Économie, a le ton grave. La Commission européenne a publié le 7 juillet de nouvelles prévisions économiques concernant la zone euro. Et elles sont encore plus sombres que les dernières données, communiquées début mai.

Entre argent « sale » et confinement, la crise du Covid-19 n’a pas rendu service à l’argent liquide. Attention à ne pas aller trop vite en besogne, cependant : la dématérialisation de la monnaie n’est pas exempte d’inconvénients…

On June 9, the national debt surged above $26 trillion. Just over one month before that, the debt eclipsed $25 trillion. And 28 days before that, the national debt stood at a mere $24 million. May’s budget shortfall came in at a staggering $398.8 billion, pushing the fiscal 2020 deficit to $1.88 trillion

And there is no end to the borrowing and spending in sight.

The following article originally published at FEE puts the deficit in some disturbing historical context and explains why it matters.

Les autorités politiques et financières sont occupées à arroser l’économie de liquidités – mais tout ce qui sort de terre, ce sont des zombies…

Il y a un an, on estimait qu’environ 10% des entreprises planétaires étaient déjà des zombies, incapables de gagner assez d’argent pour rembourser les intérêts sur leur dette (mais restaient, grâce à la Réserve fédérale et autres banques centrales mondiales, capables de racheter leurs propres actions et de verser de généreuses primes à leurs dirigeants…).

Des ménages aux entreprises, le gouvernement US est occupé à maintenir artificiellement la santé financière du pays… avec l’incompétence et la corruption qu’on peut attendre de lui.

Dès que le gouvernement est impliqué dans un projet, on peut en attendre corruption et incompétence.